人力资源是企业最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密。

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

人力资源咨询就是帮助企业有效的开发、配置、协调、控制人力资源，形成企业组织内部秩序化，实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变，从根本上解决企业人力资源难题，促进企业组织流程优化和战略目标的实现。

 仁途咨询在深刻理解企业组织的基础上，，通过对企业人力资源管理进行实验分析和系统诊断，运用先进的人力资源管理理念，结合专业的科学工具和流程优化设计协助企业建立一整套完善的现代人力资源管理体系。促使企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业的发展创造永续的竞争力。

    ● 岗位分析与设计   

    ● 人力资源规划设计

      ●  绩效考评设计

      ●  人力管理培训与开发

      ●  薪酬管理设计 

    ● 人才招聘与外包服务

    ● 劳动关系管理