企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的内核，是企业的无形资产，从根本上决定着企业的命运和前途。也是其它企业难以模仿的核心资源。

 企业文化咨询是企业文化的诊断师，意义在于从文化的视角揭示企业运转效率不高、效益欠佳的内在原因，明确目前企业文化的类型、特征和改进方面；找到建设优秀企业文化的突破口和切入点，通过培植优秀文化，促使企业经营特色，管理风格的形成和良好人际关系和工作作风的形成，提高内部凝聚力，为企业的正常稳定的发展提供强劲的文化支持和动力。

企业文化咨询具有综合性特点，涉及小到个人的价值取向，行为方式，大到整个企业经营管理理念，再到社会公众对企业的评价等诸多层面，因而它是一种较为复杂的系统工程。文化咨询具有开放性特点，考察企业文化优劣，形象好坏，不仅要从企业内部进行观察，还要超出企业，分析社会公众，如顾客、竞争者、新闻界等对企业的评价。

仁途咨询 经过多年的实践，创造性地将企业文化与战略、人力资源、供应链管理、流程建设、制度建设、标准化建设等管理要素相结合，开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。自始至终将独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性贯穿于文化咨询活动，满足企业文化案例和文化宣导类的咨询需求，综合考察社会文化历史等综合因素，搜集企业内外部文化素材，以企业核心理念为中心，以行为模式为标准，进行系统整理，组成结构完整重点突出的文化案例，为企业文化宣导编制宣传材料和培训教材。在企业文化的提炼、提升和推广实施方面具有明显竞争优势。

●  企业文化建设咨询 

 ●  企业理念识别（MI）体系设计

 ●  企业行为识别（BI）体系设计

 ●   企业视觉识别（VI）体系设计

  ●   企业文化推进系统设计